Administración
En el ámbito administrativo, el Instituto ha tenido un desarrollo
relevante. Es importante destacar la ampliación y el acondicionamiento
de la planta física acorde con los conceptos actuales de modernidad y
las necesidades de funcionamiento derivadas del permanente
incremento en la demanda de servicios. Debido a que se tenía un plan
preconcebido en el desarrollo de las diferentes áreas, se conserva un
diseño arquitectónico integral y homogéneo. Se han realizado proyectos
de obra pública respetando las especificaciones de construcción y los
lineamientos de tecnología de punta que permitan la instalación
adecuada de los diversos equipos.
Con el objeto de poder situar al Instituto a la vanguardia en el campo de
la investigación y del diagnóstico clínico se diseñan programas anuales
de inversión que den un equilibrio en la dotación de equipos a las
diferentes áreas, además de proseguir con la renovación y actualización
de los equipos de laboratorio, investigación e informática.
Se cuenta con un moderno sistema de nómina y haciendo uso de la
tecnología biométrica, por medio de huella digital, se registra la
asistencia del personal. Está en marcha un nuevo sistema para el
control de compras, almacenes y activo fijo.
También se ha modernizado el área de recursos financieros con un
sistema integral para presupuesto, costos y contabilidad, desarrollados
bajo la misma plataforma en el manejo de las bases de datos para
favorecer su interconexión. Destaca la función que en ámbito
administrativo proporciona la Unidad Contable de recursos externos y de
terceros al coadyuvar con los investigadores y personal académico en la
administración y manejo de fuentes alternativas de financiamiento.
Los bienes patrimoniales e inventarios están asegurados y cuentan con
el mantenimiento preventivo y correctivo de inmuebles, equipo y parque
vehicular.
Es interés del Instituto favorecer la permanencia de un clima laboral que
permita el desarrollo individual, la calidad de las relaciones
interpersonales, el respeto a las condiciones general de trabajo que
favorezcan la productividad, el compromiso, la participación y la ética e
integridad en el servicio público, lo que permite inferir que en términos
generales el personal está satisfecho con su trabajo.
La planeación estratégica de recursos humanos orientada hacia el
profesional de carrera se considera prioritaria.
Es destacada su labora para ejecutar diversas actividades con el
propósito de planear, organizar y coordinar la adecuada administración
de los recursos humanos, materiales y financieros, así como el correcto
funcionamiento de los servicios con que cuenta la institución a fin de
lograr su óptimo aprovechamiento y la realización de las actividades de
las diversas áreas de la entidad, así como el programa de administración
hospitalaria, diseñado para incorporar los servicios clínicos a la
tecnología del expediente electrónico.
Para llevar a cabo sus funciones sustantivas, cuenta con el apoyo de las
Subdirecciones que la integran y que son: Administración y Desarrollo
de Personal, Recursos Materiales, Recursos Financieros y Servicios
Generales.
Última Actualización:
Lunes 16 de Junio del 2008 a las 12:00 por Ing. Alejandro Ortiz